贵州金沙贡茶茶业有限公司 汇报材料尊敬的吴书记： 您好！ 感谢您百忙之中抽出宝贵时间到我们金沙贡茶视察指导工作！感谢您长期以来对金沙贡茶发展给予的高度关注和关怀。我们一定会深入贯彻“干净黔茶、全球共享”的精神，秉承“金沙贡茶、百姓露笑”的企业愿景，为贵州和毕节的茶产业发展壮大尽绵薄之力！ 金沙贡茶历经十年的耕耘，目前已初具规模，经营运行逐步迈上了良性的轨道。借此机会，向您汇报一下企业的发展经营状况，同时我们在发展中遇到了一些问题和困难，也希望得到市委市政府及您的支持和帮助。汇报内容共分四个部分，具体如下： 一、企业概况 贵州金沙贡茶茶业有限公司是金沙县人民政府招商引资的茶叶企业，成立于2012年08月，位于 “中国贡茶之乡 ”贵州省毕节市金沙县，公司注册资金 1.8 亿元，累计总投资 5.6 亿元。拥有标准化生态茶园种植基地 8.2 万亩，计划建设茶叶加工厂31座，已建成及在建茶叶加工厂9座。金沙贡茶是农业产业化经营国家重点龙头企业、省级扶贫龙头企业、贵州十佳茶叶企业，贵州品牌100强企业。 2017年项目列入国家发改委重点建设项目库；2020年完成170吨茶叶出口到“一带一路”沿线地区，实现毕节地区首单茶叶出口。公司以茶产业为龙头，致力于打造国内首家集种植、研发、生产、营销、文化、康养的全产业链综合型企业。 二、六大创新模式——打造金沙模式 助力乡村振兴 （一）管护模式 有别于湄潭、凤岗模式，金沙贡茶创造性的设计出金沙独特 的茶园管护模式——“龙头企业+合作社+承包经营户+产业农民”，形成了一体化管护的欧标茶基地。茶叶基地 8.2 万亩覆盖 8 个乡镇 43 个村，我们通过《承包管护经营协议》，在每个村打造 5-10 个茶产业管护经营户，每个经营户的面积约 200 亩 -500 亩，按公司要求组织管护茶园和采摘茶青，根据茶青的质量和数量，多劳多得，早投产早有收益。公司与376 户承包户签订返包协议，明确各方权利、责任，促进茶产业的健康发展。 （二）生产模式 公司已初步建成了8.2万亩符合欧盟安全标准的茶园。机械化采摘4-5次/年，茶青下树率达90%以上。年度手工采摘周期达8-9个月，促进茶农增收。并且采茶工当天采摘茶青，公司当天支付采摘费。 （三）加工模式 目前已建在建茶叶加工厂房9 座（其中 3 座在建），计划再投资近3亿元建设 22 座。加工厂全部建成投产后可实现最高每天加工500 吨鲜叶的加工能力（制成干茶约100吨，包括单芽、毛峰、条形茶、香茶、红茶、龙井、绿片、炒青、烘青、蒸青等）。公司依据贵州茶叶特点，以金三叶茶机为平台，发挥茶叶基地、加工厂、茶机厂三位一体的联动优势。用工业化的思维发展农业，把农产品打造为标准化工业品。 （四）营销模式 公司致力于用品牌化管理做好品质茶，通过开发高性价比生态干净茶，构建老百姓喝得起的贵茶产品群。同时用“类快消品”理念，消除区域壁垒，打破传统模式，构建全渠道营销模式，净化行业混乱的竞争秩序。力争在不远的将来让金沙贡茶的产品在贵州立足并走向全球。 （五）利益联结模式 公司通过分级联动农户，建立农户利益分配机制，保障返包经营户收益：2020 年支付贫困户 590.5 万元，户均增3200 元，土地流转费 2500 万元、管护务工费 2500 万元、采摘费 2000 万元，全年共计 7590.5 万元。待“十四五”末，公司的加工厂全部建厂投产后，将带动茶产业务工人数2万人以上，当地百姓务工收入将达6-8亿元，平均增加务工百姓收入3-4万/年。正真实现“金沙贡茶百姓露笑”的企业愿景。 （六）全产业链模式 公司十四五期间将逐步完善茶产业种、研、产、销的一体化布局，营造体验式消费场景。并引进战略投资，合力打造金沙文化旅游产业——茶文化、红色文化，后续还将依托8.2 万亩生态茶林，建设呼吸茶园、康养基地。 三、2021年三大战略举措 （一）大众茶研发 2021年4月18日 ，在贵州第13届茶产业博览会上，省委副书记蓝绍敏同志做出重要指示：“贵州茶就要做干净茶、平价茶、标准茶。”获悉蓝书记对贵州茶企的指示和期望后，我们第一时间进行研究论证，结果表明我们金沙贡茶的资源和能力恰好契合蓝书记对贵州茶未来发展的期许：6月初，我们积极对接贵州省工信厅，向工信厅食品处做了有关《贵州大众茶研制与生产的可行性报告》的专题汇报，并听取了相关领导的建议。随后，我们企业成立了贵州大众茶研发领导小组，制定了研发工作推进方案和计划。目前，大众贵茶研发项目历经三个月紧锣密鼓的实施，在专家组尤其是贵茶所专家们实地指导和大力帮助下，产品已经基本定型，包括大众红茶、大众绿茶。目前我公司已着手起草企业标准。 （二）全面启动欧标茶园建设 “干净黔茶”是贵州茶的名片，也是贵州茶冲出贵州、走向全国、迈出国门的出路所在。为此，我们今年全面启动了打造符合欧盟安全标准的8.2万亩茶园建设工作。通过多批次的送样检测，各项指标完全符合欧盟安全标准。未来，我们将坚持欧标茶标准这一方向不动摇，常抓不懈。 （三）智力资源引入，提升企业经营管理水平 为加快完善企业运行机制，提升公司管理水平，夯实企业发展壮大的基础，公司今年特聘请了曾为中化、华为、美的、海底捞等国内知名企业服务过的智力机构——北京迪智成企业管理咨询有限公司为我们提供贴身式的咨询服务，并达成了长期战略合作，他们将持续为企业发展建言献策与辅导落地。 四、政策与支持需求 （一）大众茶推广支持需求 大众贵茶研发第一阶段工作已初步完成，下一步，如何尽快抢占市场，让更多的老百姓喝上物美价廉的大众茶，靠企业自身力量是远远不够的。希望大众茶在省内能够被纳入政府采购目录，各级政府部门优先给予宣传推广。同时，在明年适当的时间，我们设想能否与省、市两级政府在北京人民大会堂联合举办大众贵茶推荐会。将贵州生态干净茶的推广作为乡村振兴重要抓手，展现贵州省、毕节市在巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴事业的成就。 而后我们在一线城市设立大众贵茶旗舰店，让全国人民都能喝上 贵州大众生态茶。并以此推动贵州的乡村振兴事业迈上新的台阶，希望吴书记届时给予支持和莅临。 （二）金三叶智能制造装备推广支持需求 金沙贡茶下属子公司金三叶，主要经营智能化流水线茶机装备。经过贡茶公司种植基地、加工厂、茶机厂两年的试制和改良，金三叶已研发出一套更适合贵州茶叶特性的全智能化茶机流水线。贵州现有约700万亩茶园基地，配套智能化茶机设备，必将推动整个贵州茶产业的加工制造水平。目前，我公司已与农业发展银行、太平洋保险、工信厅食品处进行了接洽，希望能够为贵州茶产业的制造加工提供系统解决方案。初步设想，由金三叶提供智能化设备，农发行提供优惠融资与租赁政策，太平洋保险给予安全生产的保险，工信厅对智能化茶机的推广给予政策支持。这一揽子解决方案希望得到您的认可并加以推动实施。我们相信，标准化大众贵茶+金三叶智能化装备的联合打造必将成为贵州茶产业发展中一道亮丽的风景线。 （三）夯实金沙贡茶运营平台的支持需求 现在的金沙贡茶是一个茶产业的运营平台，不仅有茶业，还有金三叶食品机械（茶机、高粱、辣椒烘干机等），同时我们正在与贵州新黔诚职业学校洽谈联合开办“乡村振兴产业工人培训学校”等事宜，拟与国家能源集团合作，打造光伏产业，实现农光互补。未来，类似的三资（资金、资源、资慧）整合与合作将会源源不断纳入这个平台，这些项目都需要政府的大力支持。为此，希望将我们贡茶公司列入吴书记定点帮扶单位，帮助贡茶公司做大做强做优。 （四）茶叶加工政策支持需求 贵州茶产业十三五以种植为主，按照产业发展规律，十四五需将重点转移到加工、销售、品牌打造上来，若政府能在十四五期间出台相应扶持政策，例如：参照安徽黄山、贵州凤岗对茶叶企业电价优惠政策，对省内茶叶企业利用夏秋茶加工大宗茶用电给予40%的优惠支持、对用工达到一定指标（持续生产200天/年以上，农民人均收入2万元/年以上）的茶叶生产加工企业给予一定的奖励或补贴等，从政策上引导企业积极调整生产结构，多开工、多生产，延长老百姓在家门口务工时间，真正实现产业兴、百姓富、生态美。 （五）融资支持需求 茶产业是一个投资大、周期长、回报慢的产业，我们在十年间已经自己投入了5.6亿元，但现在政府还差我公司近一个亿的资金没有到位，答应一年内支付。然而加工厂要投入、茶园要管护与采摘，老百姓土地流转费、管护费要支付，目前企业已经有些捉襟见肘、难以为继。我们在极力多方筹措资金，经与省农发行对接，表示只要省担保公司给予担保，农发行就可以提供贷款。希望吴书记能够协调省担保公司，帮助企业渡过难关。政府资金到位后，我们会及时归还担保资金。另外，我们希望茶园能够领取到林权证，以便解决茶叶企业融资没有抵押物的问题，进一步缓解企业融资困难，使得企业能够良性运行和发展。 吴书记，以上是我对金沙贡茶企业概况、六大创新模式、2021年三大战略举措、政策与支持需求等四个方面内容的汇报，其中的设想与需求不知妥否，请您批评指正并给予支持和帮助。同时，请您放心，无论面临多少困难，我们金沙贡茶人都有信心把产业做好，“一片叶子、造福一方”始终是我们坚定的奋斗目标！
贵州金沙贡茶茶业有限公司 李国千 13735383636（微信同号） 2021年10月13日 |
